Standar Interaksi Antargender

Ini tidak bicara tentang dalil quran dan sunnah, tetapi bicara pandangan saya terkait interaksi antara laki-laki dan perempuan nonmuhrim. Tujuannya tentu saja untuk menjaga diri untuk tidak mendekati zina (yang ini dalilnya udah jelas lah ya)

Pertama, kita bicara dulu tentang pakaian. Pada prinsipnya, pakaian yang dikenakan oleh seorang laki-laki harusnya sejalan dengan syariah yaitu menutup aurat. Akan tetapi, bagi saya, pantang untuk menggunakan celana pendek atau celana panjang yang robek di atas lutut. Ditambah lagi, saya lebih senang menggunakan jaket bila akan melakukan interaksi yang cenderung bebas, agar tidak bersentuhan kulit dengan perempuan.

Sedangkan untuk perempuan, sudah jelas apa yang disampaikan oleh Rasulullah: “Hai Asma, sesungguhnya jika seorang wanita sudah baligh, tidak ada yang layak terlihat kecuali ini dan ini sambil menunjuk wajah dan telapak tangan.” (HR Imam Abu Dawud dan Imam Baihaqi).

Untuk itu, hendaknya seorang wanita menggunakan kerudung (khimar) dan jilbab dengan warna yang tidak menarik perhatian. Perlu juga diperhatikan, ketika menggunakan jaket, jangan sampai lekuk tubuh terlihat (meskipun ga pernah merhatiin sih). Juga musti hati-hati dengan tangan dan kaki. Kebanyakan, lengan (dari pergelangan tangan hingga siku) dan kaki (sekitar betis hingga engkel) masih terlihat. Maka dari itu, penting menggunakan manset dan kaos kaki seperlunya untuk menutupi aurat yang masih terbuka tersebut.

Kedua, kita bahas isu-isu yang sering menimpa laki-laki, perempuan, dan interaksi keduanya. Misalnya, VMJ? Hehe. Virus makin jayus Virus merah muda merupakan tanda kelabilan dan kegalauan para pemuda dan pemudi yang baru beranjak dewasa ini (tsah, kata-katanya sok iyeh banget). Ngga becanda, karena ini juga pertanda hati yang sedang terkena penyakit karena lawan jenis. Nah, sebenernya saya juga bingung kalo udah gini gimana, jarang banget bertindak. Akan tetapi, sebaiknya bilsa menemukan hal itu maka hal itu jangan diumumkan. Harus mengecek dulu terkait status kelabilan bin kegalauannya.

Kalo orang itu laki-laki juga, ajak ngobrol langsung (lebih didahulukan) atau minta ke teman terdekatnya yang bisa dipercaya untuk menyelesaikan masalah ini. Jangan sembarang ngobral info ini, nanti malah akan muncul masalah baru. Namun, bila orang itu perempuan (lawan jenis), hendaknya kita mengingatkan dapat dengan cara mengingatkannya melalui perempuan yang lain (lebih didahulukan) dan perempuan yang dititipkan sebaiknya tidak perlu memberi tahu siapa laki-laki yang mengingatkan (kalo-kalo si perempuan itu kepo, haha), sehingga hati perempuan yang diingatkan lebih nyaman. Malah, kalau bisa jangan dibilang bahwa ada laki-laki yang mengingatkan, bilang aja saya mau mengingatkan. Kan beres!

Biasanya VMJ ini berawal dari becanda-becanda. Misalnya ngeledek “cie cie…” atau “ihiy…”. Nah, yang kayak gitu juga musti dihindari. Betul?
Lanjut membaca

Cerita KP #1: Kultur di Kantor

orang bilang bahwa dunia kerja itu sangat luar biasa kerasnya. kalo di kampus, kita masih bisa meluangkan waktu untuk shalat dhuha atau sekedar membaca beberapa lembar ayat suci. nah, di lingkungan kerja (katanya) sangat susah untuk itu. akan tetapi, hal-hal tersebut justru bertolak belakang dengan yang saya alami di tempat KP saya.

saya KP di Elang Group (PT Elang Semestaguna), tepatnya di anak perusahaan yang jadi developer, yaitu PT Dwikarsa Semestaguna. kenapa disitu? udah ada jawabannya di blog saya. hehe. oia, ternyata di Elang Group ini ada bagian konsultan arsitektur dan urban planning juga, namanya PT BILD Consulting. saya baru tau ketika udah kepalang disuruh jadi pengawas lapangan oleh Pak Eko (dosen matkul Praktek Profesi) =’(

sekilas tentang Dirut Elang Group, dia adalah Elang Gumilang, alumni IPB dan SMA Negeri 1 Bogor, usianya hanya terpaut 4 digit lebih banyak dari saya namun asetnya sudah miliaran rupiah (saya pernah baca di CV-nya sekitar 61 miliar rupiah). meski banyak prestasi yang diraihnya (cek aja di gugel atau twitter), orangnya tetap sederhana. ketika ada undangan untuk menghadiri talkshow tentang green housing (semacam itulah) dari Jotun di Hotel Mulya Jakarta, beliau mengingatkan ke saya: wah za, harus menundukkan pandangan nih. ketika ada undangan untuk presentasi di Bali, yang terucap pertama kali: enak apanya, banyak godaannya tau. keren kan? hehe =D

nah, kembali ke topik. ada hal menarik di kultur Elang Group. di sini ada 3G yang menjadi orientasi perusahaan: yang pertama dan utama adalah GOD, orientasi pada nilai-nilai Ketuhanan; kedua adalah GOLD, orientasi pada pencapaian target yang diukur dari aspek materi; dan terakhir GLORY, orientasi pada terwujudnya visi besar perusahaan.

kali ini, saya akan menjelaskan tentang orientasi pertama, yaitu nilai-nilai ketuhanan. perusahaan ini selalu mengawali paginya dengan briefing singkat dan pembacaan alquran oleh salah satu karyawan secara bergantian. cukup tiga ayat beserta artinya, namun sangat memberikan semangat untuk bekerja selama seharian.
Lanjut membaca

Cerita KP #0: Pendahuluan

Mata Kuliah AR4098 Praktik Profesi (2 SKS) merupakan mata kuliah wajib di program studi Arsitektur ITB. Mata kuliah ini membahas profesi arsitek dan berbagai jenis profesi terkait, termasuk membahas etika profesi; menyiapkan peserta kuliah untuk melakukan magang praktik profesi; serta membahas laporan hasil magang praktik para mahasiswa.

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa memiliki wawasan tentang profesi arsitek dan profesi lain terkait dengan pendidikan arsitektur, memiliki pengalaman praktik nyata di salah satu profesi tersebut, dan memiliki beberapa pengetahuan tentang pengalaman praktik yang tidak dialami sendiri secara langsung yaitu pengetahuan didapat oleh rekan sesama mahasiswa peserta yang magang di tempat lain, dan sikap kritis dalam menghadapi pengetahuan dari dunia profesi.

Pada kesempatan praktik profesi ini, praktikan memilih untuk melakukan praktik profesi di Elang Group.

Berikut ini beberapa alasan mengapa praktikan memilih berpraktik di sini:
Lanjut membaca

Balloon of IMA Gunadharma

Green Balloon of Rujakota : Bandung Public Intervention from vidour on Vimeo.

but when i’m miserable i want to run around and play like a child
filling a balloon full of my small dreams
during my childhood i dreamed a beautiful dream about riding a balloon and flying away

(DBSK – Balloons)

Balon hijaunya rujakota mengintervensi Dago CFD (Car Free Day)
Kangen IMA G, udah lama ga vivat-vivat.
Semoga kalian baik-baik saja dan akur sama gARis =j

Gundharma! Vivat vivat G, IMA G tetap jaya!!!
I’m a G!

Manajemen Organisasi

Sebenarnya ini adalah materi keorganisasian umum, yaitu: POAC.
Walau begitu, mari kita bahas satu persatu:

1. Planning

Dalam perencanaan organisasi, hal pertama kali yang harus dilakukan adalah pendefinisian PFP organisasi, yaitu: peran, fungsi, dan potensi organisasi. Peran dan fungsi bersifat given, karena biasanya kedua hal tersebut telah tercantum pada AD/ART kemudian ditambah dengan arahan dari Badan Legislatif organisasi tersebut. Sedangkan potensi, berasal dari analisis kondisi organisasi tersebut yang terjabarkan dalam SWOT, yaitu: Strength adalah kelebihan yang berasal dari internal organisasi, weakness adalah kekurangan yang berasal dari internal organisasi, opportunity adalah kelebihan yang berasal dari eksternal organisasi, sedangkan threat adalah kekurangan yang berasal eksternal organisasi.

Tahap selanjutnya dari masa perencanaan adalah perumusan visi organisasi. Visi ini haruslah mendefinisikan fungsi dari organisasi yang bersangkutan. Agar mudah, visi sebaiknya dibuat keyword dari tujuan organisasi terlebih dahulu, setelah itu baru dibuat kalimatnya. Syarat visi terangkum dalam akronim SMART, yaitu Spesific agar mudah divisualisasikan, Measurable dengan memiliki parameter-parameter untuk mengukur tingkat keberhasilan kita dalam mencapai visi, Achievable yaitu harus rasional dan dapat dicapai oleh suatu kepengurusan. Reasonable sehingga layak diperjuangkan dan terdapat alasan yang kuat bagi kita untuk mengejarnya, serta Time-phased dengan memiliki bingkai waktu yang jelas dan memiliki tahapan-tahapan waktu dalam pencapaiannya. Dan kalimat visi biasanya diawali dengan kata “Menjadi…”

Terakhir, silakan tentukan Misi dari organisasi ini. Misi merupakan hal yang lebih strategis dan harus ‘mengakurkan’ antara PFP dengan Visi organisasi, serta harus bisa diturunkan menjadi sebuah atau beberapa proker sehingga tercapai tidaknya visi bisa kita lihat dari keberhasilan prokernya. Sebagai tambahan, biasanya misi diawali dengan kata “Melakukan…” atau “Membuat…”

2. Organizing

Setelah masa perencanaan selesai, kini saatnya beralih pada tahap pengorganisasian. Setidaknya ada 2 hal yang harus diorganisasikan, yaitu struktur organisasi dan sumber daya manusia.
Lanjut membaca

Truk emas keguling! Apa yang akan kalian lakukan?

Hari ini seperti biasanya, aku dan teman-temanku berangkat ke kampus bersama. Yah, kami bertiga sejurusan dan kos-an kami nggak terlalu jauh.

Pagi itu kami kuliah jam delapan. Sekarang memang baru jam enam, dan kami nggak buru-buru seperti biasanya (gara-gara terlambat masuk kelas). Kami merencanakan untuk sarapan di bubur ayam balubur dahulu. Biasanya kami selalu numpang di angkot biru SSC (abis numpang, tetep bayar ongkos kok!). Tapi karena kami sedang nggak buru-buru, kami sekarang berjalan kaki dengan santainya, dan semena-menanya. Trotoar kami monopoli dari ujung kanan sampe ujung kiri.

Aku dan dua temanku ini teman akrab sejak SMA. Aku sudah tau sifat mereka sampe ke dasar-dasarnya. Dan yang paling aku senangi dari mereka adalah kejujuran dan profesionalitas mereka, sifat yang sama ada pada diriku. Selain itu, mereka juga selalu mengingatkanku jika aku berbuat salah. Itulah gunanya teman sejati, bro!

Setibanya di depan jalan ganesha, kami melihat sebuah mobil truk besar melintas. Truk berwarna biru tua itu bertuliskan sebuah nama perusahaan. Aku melihat truk itu berbelok di pertigaan kebon binatang, dan entah karena apa tiba-tiba truk itu oleng dan terguling. Truk itu menabrak tiang jemuran, eh nggak ding, tiang listrik kebon binatang hingga bengkok. Kayaknya otomatis rumah-rumah di sekitar situ mati lampu, deh..

Pintu supir terbuka. Pak supir dengan seragam biru tua keluar dari mobil itu sambil tertatih-tatih. Kepalanya berd***h sangat hebat. Maksudnya hebat: d***hnya mengucur dengan hebatnya. Lho? Emangnya d***hnya bisa terbang, jadi dibilang hebat? Hmmm, ribet deh.. Ralat: D***h mengucur dari kepalanya sangat banyak. Beberapa detik setelah keluar. Bapak itu pingsan di tanah.
Lanjut membaca

MuSA Award!

Dicari!
Anak SAPPK 2009 Muslim yang berprestasi pada tahun 2009/2010 di bidang dibawah ini:
• Akademis (IP baik, pernah memenangkan lomba, dll)
• Organisasi (menjadi ketua suatu organisasi atau kepanitiaan, dll)
• Keagamaan (punya hafalan banyak, dll)

Ayo, calonkan dirimu dan teman-temanmu.
Masing-masing kategori memerlukan 5 nominasi…

Menuju muslim SAPPK yang prestatif!
karena kita keluarga, muslim SAPPK

Pengembangan Komunitas

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

Rangkuman

Roles of Organizations in the Community
Peran-peran organisasi dalam suatu komunitas:
1. Menghasilkan barang-barang dan pelayanan-pelayanan yang diperlukan komunitas
2. Memberikan akses kepada sumber daya dan peluang-peluang yang ada dalam komunitas
3. Menjadi perantara terhadap sumber daya di luar komunitas
4. Membantu perkembangan sumber daya manusia
5. Menciptakan atau meningkatkan identitas dan komitmen komunitas tersebut
6. Mendukung advokasi komunitas dan penggunaan kekuatan dalam komunitas

Tanggapan

Setiap manusia membutuhkan wadah untuk berinteraksi dan berkarya. Adanya organisasi akan memfasilitasi kebutuhan manusia untuk berkreativitas dan membuat potensi-potensi yang ada dalam diri manusia bisa saling bersinergi menghasilkan karya yang luar biasa. Semakin berkembang suatu organisasi akan semakin mengembangkan community capacity.

COMMUNITY ORGANIZING

Rangkuman

Definisi Community Organizing adalah suatu proses yang membawa banyak orang secara bersama-sama untuk menyelesaikan masalah yang terdapat dalam suatu komunitas dan membawa mereka menuju tujuan kolektifnya.
Tujuan dari Community Organizing bisa berubah-ubah, mulai dari untuk bisa mendapatkan sumber daya hingga agar mendapatkan kekuasaan untuk menentukan ulang identitas sebuah kelompok. Mungkin juga untuk menggulingkan sebuah institusi, mungkin juga justru meningkatkan efektivitas dan efisiensi suatu institusi.
Lanjut membaca

presentasi cakARis pas mubes gARis

Bismillah
Ini adalah bahan presentasi saya waktu jadi cakARis (calon kepala gARis)
Tapi ada yang udah ditambahin sih.
Karena waktu itu yang dateng dikit, jadi saya pengen berbagi mimpi saya untuk gARis kepada teman-teman.
Walaupun yang kepilih bintang, semoga tulisan ini menginspirasi teman-teman untuk berkarya dimanapun.
Kenapa?
Karena Kita Keluarga

VISI 2010

“Satu Keluarga yang Progresif, Inklusif, dan Sinergis, Menuju Indonesia yang Islami”

1. Satu Keluarga: menunjukkan sebuah nuansa yang dibentuk di gARis ITB. Sebuah keluarga dakwah yang saling memahami, berbagi, dan mengasihi satu sama lain dengan landasan kecintaan terhadap Allah Subhanahu Wata’ala.

2. Progresif: menunjukkan bahwa sebagai sebuah keluarga, gARis ITB selalu menjadi lebih baik dalam setiap aspeknya. Bukankah Rasulullah SAW pernah bersabda bahwa barang siapa yang hari ini lebih baik daripada hari kemarin, dialah orang yang paling beruntung. Barang siapa yang hari ini sama dengan hari kemarin, dialah orang yang merugi. Dan, barang siapa hari ini lebih buruk daripada hari kemarin, dialah orang yang celaka. Fokus kepengurusan kali ini pada aspek: Pembinaan, Kompetensi, dan Syiar.

3. Inklusif: menunjukkan sebuah keluarga yang dekat dengan semuanya, yaitu gARis yang lebih bersahabat dan diterima oleh banyak pihak.

4. Sinegis: menunjukkan sebuah keluarga yang berkoordinasi dan bekerja sama sehingga tercipta sebuah idealitas dengan lebih optimal. gARis dengan organisasi lainnya saling melengkapi dan terintegrasi untuk tujuan yang mulia.

5. Menuju: menunjukkan kedinamisan dan orientasi gerak yang jelas untuk mencapai sebuah proses dan hasil yang baik dan berkah.

6. Indonesia Islami: menunjukkan bahwa gARis ITB memiliki pandangan dan cita-cita yang besar dalam kinerja dakwahnya. Serta menunjukkan peran gARis ITB sebagai salah satu batu bata di dalam proyek besar pembangunan Indonesia Islami. gARis memimpin LDPS lainnya untuk mengambil alih dakwah di kampus ITB dari GAMAIS Pusat, sehingga GAMAIS pusat bisa lebih fokus untuk melakukan Islamisasi masyarakat Indonesia.

MISI
Lanjut membaca

Kepala gARis 2010

Assalamu’alaykum wr wb…

Dengan menyebut asma Allah Yang Maha Pengasih Maha Penyayang telah terpilih seorang amirul mu’minin wilayah Arsitektur pada hari selasa tanggal 22 Desember 2009 di studio lantai 5, yaitu:

Nama Lengkap: Herrbintang Archidenta Twelvemawr Tyas Adhi
Nama Panggilan: Bintang
Jurang: Arsitektur 2007
HP: 085697355310
Email: masbintang_manggut2@yahoo.co.id
Facebook: http://www.facebook.com/profile.php?id=1651571760&ref=mf

Sekian pemberitahuan ini, semoga dakwah di AR bisa semakin mantap sehingga bisa melahirkan arsitek-arsitek yang berafiliasi terhadap Islam, menuju masyarakat madani!!! Amin.

Wassalamu’alaykum wr wb